1、日常工作：按公司要求组织开展保洁部各项目保洁服务日常工作，做好服务质量，确保服务品质符合公司要求，达成所辖项目部经营管理指标；
2、团队管理：按公司要求对所辖项目部全体员工的实施培训考核，了解下属员工的工作状态，营造良好团队氛围，控制并处理异常情况；
3、与甲方沟通衔接：熟知所辖区域项目部的日常运营管理工作，适时了解客户需求，协调客户关系，及时催收服务款项；
4、开源节流：按公司要求进行本项目人工、物耗等经营成本的合理控制的同时，拓展增值服务项目；
5、品质提升：按要求对本项目的品质问题及时整改，并不断创新工作思路；
6、后勤支持：按公司要求开展项目综合事务，为项目提供所需人力、物力支持，关爱体贴下属工作付出；
7、突发事件处理：遇突发事件第一时间上报并按公司流程处理；
8、团队协作：组织本部门执行营运部临时性的工作任务或安排。
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