1、日常工作:按公司要求组织开展保洁部各项目保洁服务日常工作,做好服务质量,确保服务品质符合公司要求,达成所辖项目部经营管理指标;
2、团队管理:按公司要求对所辖项目部全体员工的实施培训考核,了解下属员工的工作状态,营造良好团队氛围,控制并处理异常情况;
3、与甲方沟通衔接:熟知所辖区域项目部的日常运营管理工作,适时了解客户需求,协调客户关系,及时催收服务款项;
4、开源节流:按公司要求进行本项目人工、物耗等经营成本的合理控制的同时,拓展增值服务项目;
5、品质提升:按要求对本项目的品质问题及时整改,并不断创新工作思路;
6、后勤支持:按公司要求开展项目综合事务,为项目提供所需人力、物力支持,关爱体贴下属工作付出;
7、突发事件处理:遇突发事件第一时间上报并按公司流程处理;
8、团队协作:组织本部门执行营运部临时性的工作任务或安排。
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