1.草拟体系：按会计制度规定，设置会计科目、会计凭证和会计账簿体系。会同各岗位会计人员草拟所在公司有关会计核算的各项规章制度。负责设置公司的会计核算形式，建立会计凭证的传递程序;
2.财务分析：结合公司的有关计划资料和经营的趋势，对公司财务运行状况进行总体分析。按制度规定撰写财务分析资料;
3.编制预算，确定目标：协助财务经理运用现代化管理进行财务预测(包括目标销售收入预测、目标利润预测、存货预测、资金需要量预测、保本点预测、投资回收期和投资收益率预测)，以及市场容量预测、市场占有率预测和市场价格预测。为公司投资决策和生产经营提供可靠的依据，制定出增收节支的措施，保证成本目标和利润目标的实现;
4.参与规划：参与公司中长期远景规划工作。对公司的改革及扩张的可行性研究进行科学论证和审查，确保各项可行性研究的效益，避免损失和浪费;
5.编制计划：依据相关会计岗位提供的会计数据和财务预测，编制、汇总月份、季度和年度的财务计划;
6.评价业绩，考核成果：
①建立成本和利润责任中心，编制责任预算，实施责任会计，‘保证公司生产经营目标的实现。
②通过对比各部门业绩报告的实现数与预算数，考核评价各部门的工作业绩和经营效果。