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公司介绍

一、公司简介

云南万文建设工程有限公司（以下简称为 云南万文建设 ）于2016年11月16日成立，属大理经济开发投资集团有限公司（以下简称为 大理经开投 ）的国资控股公司，经国家级大理经济技术开发区管理委员会批准成立的有限责任公司，公司性质为国资控股公司，注册资本1亿元。

国家级大理经济技术开发区管委会作为大理州委、州人民政府派出的经济运行管理机构，负责区域内的经济和社会管理工作。大理经济技术开发区成立于1992年11月，2014年2月经国务院批准升级为国家级经开区，是大理州利用特定的地缘、区位及滇西资源优势，以特殊政策强化的外引内联的对外开放窗口。2018年商务部对全国219家国家级经开区综合发展水平考核评价结果，大理经开区位列第88位，在云南省5家国家级经开区中位列第2位，是云南省重点培育的十个千亿元重点园区之一。

大理经济开发投资集团有限公司的前身为大理州经济开发区国有资产经营有限责任公司，于2002年8月18日批准成立，注册资本为人民币7.7761亿元，公司性质为有限责任公司（国有控股）。2010年6月30日，经大理州人民政府批准，公司更名为大理经济开发投资集团有限公司， 2016年3月14日公司与国开发展基金有限公司签订 国开发展基金投资合同 ，合同约定国开发展基金有限公司向大理经济开发投资集团有限公司投资2.61亿元，其中0.6761亿元作为实收资本，增资后注册资本为7.7761亿元。

截至2017年末，大理经开投资产总计96亿元，净资产41亿元， 2013-2018年公司主体及相关债项跟踪评级连续6年均为 AA 。

大理经开投实行母子公司、层级式管理体制，大理经开投总部设有6个职能部门，旗下共有25家控股及参股公司。

大理经开投成立以来，不断完善发展战略，优化资产结构，逐步构建投融资板块、建设板块、国有资产运营板块三大战略业务板块。即：以大理同人资产运营有限公司为核心的投融资板块；以大理市东城区市政工程有限责任公司、大理经开建设开发投资有限公司和大理经济开发区土地投资开发有限公司为核心的建设板块；以大理经开国有资产运营有限公司为核心的国资运营板块。

历经十六年的发展，大理经开投在大理经济技术开发区党工委、管委会的正确领导下，在公司全体员工的努力下，在市场经济的大潮中，不断发展壮大。根据大理经济技术开发区《关于完善区属国有资产管理体制的实施意见》要求，集团公司开展了新一轮的改革创新，进一步理顺公司管理体制，真正实现 产权明晰、权责明晰、政企分开、管理科学 的现代企业管理模式。

面对激烈的市场竞争和新常态下的国内外新环境，大理经开投将自加压力、锐意进取，紧紧围绕三大战略板块，以投融资为支柱、以项目建设为抓手、以国有资产运营为保障，实施根植园区，产业化兴企，多元化经营，实业化强企的战略，把 利润、管理、团队 作为公司发展主题，努力打造全州乃至全省具有实力的经济航母 。

云南万文建设工程有限公司（以下简称为 云南万文建设 ）于2016年11月16日成立，属大理经济开发投资集团有限公司（以下简称为 大理经开投 ）的国资控股公司，经国家级大理经济技术开发区管理委员会批准成立的有限责任公司，公司性质为国资控股公司，注册资本1亿元。

经营范围：房屋建筑工程；市政工程；土石方工程；水利水电工程；房屋拆迁工程；钢结构工程；矿山工程；公路工程；环境治理工程；地质灾害治理工程；建筑装饰装修工程；环保工程；园林绿化工程的设计与施工；工程机械的租赁；造林；花卉苗木种植；中草药种植；农畜产品；机械设备及配件销售等。

资质等级：建筑工程施工总承包二级；市政公用工程施工总承包二级；矿山工程施工总承包二级。

二、企业文化

1、企业使命：让建筑工程造福社会。

2、核心价值观：和谐、敬业、诚信、共赢。

3、团队文化：企业军队化（战斗力、执行力）、企业学校化（学习力、创新力）、企业家庭化（和谐力、凝聚力）。

4、经营理念：诚信守约、终身负责。

5、质量理念：以质量求生存、以创新谋发展。

6、HSE管理理念：健康(Health)、安全(Safety)、环境(Environment)标化工地模块化、常态化。

7、成本管理理念：质量安全为本、向管理要利润。

8、进度管理理念：确保质量安全、紧盯目标节点。

9、档案管理理念：LS（Library system图书馆系统）管理模式、与进度同步。

10、任务管理理念：三定原则（定责任人、定完成时间、定目标成果）