拥有能力的员工，领导提出升职加薪！

在工作场所，每个人都想成为工作场所的精英和公司的中流砥柱。

拥有能力的员工，领导提出升职加薪！

但并不是每个人都能得到自己想要的东西。只有有正确态度和超强学习能力的人，才能真正开创职场生活的新高度。

肖英就是这样一个人，他工作通常很认真，学习能力很强。在工作场所，他觉得自己应该按时独立完成领导给他的每一件事。在实际工作中，他也是这样做的。

我记得有一次，这位领导人把数据分析工作交给了肖英，但他以前没有做过数据分析。因此，这位领导人很担心，并告诉他，他会尝试做基本工作，并询问数据分析小组的同事，如果他有什么问题他不明白。因为项目最近很匆忙，大多数人都被调去做数据分析。肖英告诉领导，他会尽最大努力做好工作。

三天后，肖英把他的数据报告交给了这位领导人。相比之下，这位领导人发现，没有做过数据分析的肖英比他在数据分析小组中的同事写得更好。这位领导人询问了他的工作流程。

肖英告诉这位领导人，因为他对数据分析一无所知，他在网上买了一门关于数据分析的课程进行初步研究。然后，小英与数据分析小组的同事进行了简单的交谈，了解了公司的数据分析框架。因此，比较两者，并知道如何编写数据分析报告。在具体的写作过程中，对相关信息进行了检查，找出了不同的问题，并最终完成了数据报告。

听了肖英的报告后，这位领导人非常高兴，觉得肖英真的是一名好员工。因此，在下一次晋升和晋升名单上，都是第一位的。

和肖英同属一组的小娟也是一个很有学问的人。她对工作也很认真，但效果不如肖英。她的数据报告过程是先从同事那里找到数据分析模板，然后在写作过程中，通过查阅相关信息，开始按照模板编写数据分析报告。

事实上，总的来说，两者并没有很大的不同，但为什么肖英的数据报告要做得更好呢？原因是肖英的思维方式是开放的，而小娟的思维方式是封闭的。

也就是说，当小英做某件事的时候，她想到了如何在最初的基础上把它做好。所以他选择了没有任何知识框架的课程，这样他就可以开阔思路。然后找出你自己的公司框架，然后你就可以找到框架可以优化的地方。最后，他写的报告当然比他在数据分析组的同事更好。

但小娟只是在原有变化的基础上，简单的变化当然不能超越原来，所以他做了将军。

总之，在工作场所，虽然有些人有良好的工作态度，但不一定能做有效率的事情。这就要求我们不断思考做事的方式，这样才能充分发挥他们的价值。只有这样，我们的生活才能更高。

关键词：工作|升职|学习