华食壹冠—辰民集团《高效执行》专题培训会

9月 14 日下午 ，华食壹冠王健波老师《高效执行》 专题培训会在云南辰民集团举行。

辰民企业服务 ( 云南 ) 集团有限公司是经国家市场监督管理局批准成立的企业服务公司 ，总部坐落于昆明市官渡区巫家坝片区银都汇商务中心 9、 10 楼 ( 整层) 。从 16 年成立发展至今 ，集团拥有 2800 平方办公区域 ，企业服务客户超过2000 家 ，团队成员近百人 。现阶段集团业务聚焦企业服务 ，深挖公司运营全生命周期业务 ，业务涵盖政务代理服务 、 财税代理服务 、 税收筹划 、 财务外包 、知识 产权、 企业管理等 ，各板块业务独立运作 ，集团统一管理 ，旨在为客户提供更专业的一站式企业服务。

王老师以案例与故事相结合的方式 ，大道至简 ，浅显易懂 ，从责任思维 、 成

果思维 、狼性思维 、归外思维和感恩思维五大关键一一为在场的伙伴们剖析讲解 ，为更好提高企业核心竞争力 ，增强员工向心力和团队凝聚力 ，老师给予操作建议。

老师强调 ，无论是老板还是员工 ，都必须具备动态思维和危机意识 ，团队打造永远是企业发展的根基 ，要在企业建立内部培训体系 ，建立完善的体制机制 ，以适应和满足更多员工的发展。

王老师特别强调 ：“我是一切的根源”和 “建立自我责任的心态” ；当今企业 “适者生存” ，需要全体员工树立高度的责任感 ，特别是管理者要”以身作则“ 、 “身教大于言行” ；对于管理者而言最重要的一点就是自我反省 ，责任的承担就是解决问题的开始 ，是真正成长的开始 ，是提升团队执行力的开始。

同时企业要建立人才的培育及开发机制 ，是企业持续发展的核心竞争优势 。台上 ，培训讲师慷慨激昂 、 精彩绝伦 ；台下 ，全体学员备受鼓舞 、 感动 、 受益匪浅，一次次触动人心。

最后 ，李攀董事长为大家作总结呈辞 ，强调了本次培训是公司在推进学习型

组织、 提升员工素质上的一个重大举措 ，给全体职工带来了一次精神洗礼 ，为公司未来发展注入了正能量 ，增加了生机 ，在具体工作中要找到新的突破口 ，永无止境地追求进步 ，追逐梦想。

培训会在一片热烈的掌声中落下帷幕。